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为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思维和党的二十大精神，进一步推进中层干部建立和饯别正确的成绩观，2024年1月30日，

保利物业在上海举行2023年各区域公司首要负责人及各功能中心（办）负责人年度述职会议。

保利物业领导班子及整体述职人员共计23人参会。

保利物业党委副书记、纪委书记师海涛主持会议并作开场致辞。

他指出，一是要进步政治觉悟，强化责任意识，深刻认识到述职报告是干部对自身理论水平、道德质量、文明涵养、事务才能的一次全面检视。

二是要勇于自我革新，敢于直面问题,坚持问题导向，才能从根本上处理限制企业和自身开展的突出矛盾和严重应战。

三是要锻炼过硬本领，以保利置业领导力本质模型为标尺，培育在新形势下应对新应战的综合才能。

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会议听取了各区域公司首要负责人及各功能中心（办）负责人2023年度作业报告，进一步激发干部作业活力，进步干部综合素质。

保利物业总经理王鑫磊作总结说话，他强调，2024年作业谋划要以“改进运营 进步功率”为指导思维。

一是锚定年度目标，全心全力冲刺。以开局即决战的态势、起步即冲刺的拼劲，早铺排、早规划、早复盘，确保全年目标的达到。

二是锻炼服务才能，进步服务水平。秉持以客户为中心的服务理念，改变服务思维、优化服务举措、迭代服务体系、进步服务质量。

三是积极拥抱商场，强化“商场才能”建造。要心怀想赢、能赢的信念，敢于拓宽外部商场，加强商场化才能建造，增强商场认可度、话语权。

四是加强队伍建造，进步整体本质。要破除部门墙，以保利文明凝心聚魂，加强要点岗位人才的科学性管理，特别要重视青年技术骨干的提拔和培育。

五是进步运营才能，加强本钱管控。要系统性进步干部运营管理才能，做好“开源”作业，强化本钱管控。

六是强化红线意识，严守安全底线。要时刻敲响安全警钟，严密落实落细各项安全防范措施。

接下来，保利物业将进一步加强干部管理，切实推进领导干部新时代新担当新作为，为保利置业高质量开展，为保利集团加速建造世界企业做出更大的奉献！

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