潮涌动催人进，砥砺猛进正当时。为科学策划未来发展方向，全面布置新一年重点工作任务。新洲城物业在韶关召开年度战略研讨会。新洲城物业董事长舒适，党支部书记、总经理林照兵及各部门、各区域负责人齐聚一堂，以战略思维谋全局，以务实作风谱新篇，一起擘画公司高质量发展蓝图。

　　洞见趋势 策划未来

　　会议伊始，新洲城物业党支部书记、总经理林照兵以《现状与商场》为题，经过详实的数据、生动的事例和直观的图文，深化剖析职业发展趋势与商场机遇。林总强调，面临客户需求升级、智慧化转型加速等新形势，必须坚持“以服务塑品牌、以立异谋突破”的理念，安身服务本质，强化科技赋能，深耕精细化、专业化、绿色化发展途径，在职业变革中抢占先机。

　　立状明责 锚定方针

　　在整体与会人员的见证下，各区域负责人慎重签署《年度方针职责书》。一纸职责书，既是庄严承诺，更是猛进号角。经过量化方针、细化任务、强化考核，构成“人人有方针、层层抓执行”的职责系统，为年度方针的全面达到奠定坚实基础。

　　经验共享 互鉴共进

　　实践出真知，经验促提升。与会人员围绕项目办理中的痛点难点与立异实践展开交流共享，从老旧小区改造到城中村智慧物业建设;从绿色物业创立到标准化办理。与会人员纷纷表示，事例共享“干货满满”，经过思想磕碰、经验共享，进一步拓宽了办理思路、充沛积蓄了猛进动力。

　　举旗定向 领航赋能

　　新洲城物业董事长舒适在总结讲话中指出，新洲城物业上下须笃行不怠，奋楫争先，从三个方面抓好各项工作执行。一要把握全局大势，坚决信心决计，充沛发挥主观能动性，坚持“自动担任、自动策划、自动出击、自动落地”的工作作风，推进各项工作见行见效。二要立异鼓励机制，提振干事精力，加强正向鼓励，充沛调动职工的积极性和创造性。三要关注重点领域、难点问题，严控办理危险，始终把安全办理工作作为要害中心工作抓实抓细。

　　舒董强调，面临职业变革的要害窗口期，整体新洲城人要保持"三心精力"：以"绣花功夫"打磨服务细节的匠心，以"二次创业"姿势开拓商场的决计，以"功成不用在我，功成必定有我"境地培养中心竞争力的恒心。各部门、各区域负责人既要当好"战略执行者"，更要成为"立异推进者"，将"让更多用户在安居乐业中享用美好生活"的任务贯穿于每个服务触点。

　　风正时济，自当破浪前行;负重致远，更需策马扬鞭。新洲城物业将以此次会议为契机，以战略为纲、以实干为要，坚决践行“用心服务 以诚取信”的服务理念，以“四个自动”的工作作风为指引，匠筑高品质物业服务发展新篇章。

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